10 erreurs qui plombent une création d’entreprise (et comment les éviter)
Créer son entreprise, c’est grisant. On a mille idées à l’heure, l’adrénaline à fond, et cette envie furieuse de faire bouger les choses. Mais clairement, y’a aussi un paquet de pièges qui guettent. Des erreurs classiques. Évitable, oui… mais faut les connaître.
Voici les 10 plus fréquentes que je croise chez les créateurs (et que j’ai parfois vécues aussi).
1. Se lancer sans vraie étude de marché
Franchement, même un sondage basique sur LinkedIn ou 10 appels à des prospects potentiels, ça vaut de l’or. N’attends pas d’avoir “fini” pour confronter ton projet à la réalité.
2. Sous-estimer les charges
Ah, le grand classique. Tu prévois 3 000 € de CA par mois, tu te dis que c’est large. Et puis BIM : cotisations sociales, URSSAF, impôts, assurance pro, outils, site web, etc. À la fin, t’as 800 € qui tombent. Peut-être.
Fais un budget béton. Prends des marges. Et surtout : prévois les *vrais* coûts, pas ceux qu’on lit en diagonale sur un forum.
3. Vouloir tout faire tout seul
Site, logo, factures, commercial, com’… t’as tout géré, bravo. Mais t’as aussi perdu un temps fou. Et souvent, le résultat est bof.
Perso, j’ai perdu deux semaines sur un site bricolé moi-même avant de me rendre compte qu’un pro m’aurait fait mieux en 3 jours. Moral : *apprends à déléguer ce qui ne t’apporte pas de valeur directe.*
4. Penser qu’il faut attendre d’être prêt
Lance une version simple. Teste. Améliore. Et surtout : *accepte que le parfait bloque l’action*.
5. Ne pas se former un minimum
Créer une boîte, c’est aussi gérer un peu d’admin, de gestion, de marketing. Pas besoin d’avoir un MBA. Mais ne pas comprendre la différence entre chiffre d’affaires et bénéfices, c’est un vrai souci.
Forme-toi un peu, même sur YouTube ou via le CPF. *Tu n’as pas besoin de devenir expert, juste de savoir ce que tu fais.*
6. Se lancer sans réseau
T’as une idée, mais personne autour pour la porter, en parler, t’ouvrir des portes. Mauvais plan. Dans l’entrepreneuriat, le réseau peut littéralement *faire décoller un projet en 3 mois*… ou le laisser mourir dans son coin.
Allez, pousse la porte d’un meet-up local, commente sur LinkedIn, participe à un webinaire. C’est pas du temps perdu, c’est une assurance-vie business.
7. Copier un modèle qui ne te correspond pas
Moi, j’ai testé le modèle “produits numériques passifs” parce que ça vendait du rêve. Résultat : zéro kiff, zéro vente. *Fais un truc que tu comprends et qui t’enthousiasme vraiment.*
8. Laisser de côté la vente (parce que ça fait peur)
Tu veux que ton produit se vende “tout seul”. Mauvaise idée. Vendre, c’est pas sale. C’est *indispensable*.
Tu peux adorer ton produit, ton service, ton idée. Mais si personne ne l’achète ? Ben c’est juste un loisir cher. Apprends à vendre. Même un minimum. C’est pas si terrible, promis.
9. Mal choisir son statut juridique
Auto-entreprise ? SASU ? EURL ? Tu fais au pif, ou tu copies le pote qui s’est lancé l’an dernier. Sauf que ça peut te coûter cher – en charges, en fiscalité, en galères plus tard.
Renseigne-toi. Appelle un comptable, même juste pour une heure. *Un mauvais choix juridique au début peut te coller à la peau longtemps.*
10. Ne pas avoir de plan B financier
Tu quittes ton job du jour au lendemain, sans épargne, sans revenus de secours. Risqué. Très risqué.
Perso, je recommande souvent de garder une activité partielle, un chômage en cours ou au moins 3 à 6 mois d’épargne. *Ça change tout niveau sérénité et prise de décision.*
En résumé ? Créer une entreprise, c’est un kiff immense… mais ça demande aussi un peu de lucidité. Les erreurs, on en fera toujours. Mais celles-là, si tu peux les éviter, tu t’épargnes pas mal de stress (et quelques trous dans la trésorerie).
Alors, t’en es où de ton projet ? T’as déjà coché quelques erreurs ou t’es encore en phase d’exploration ?